也是我重要的合作伙伴，他的很多建议我还是要听的。
成功学不是坏东西，我也看过一些光盘，国外的、国内的都有，我觉得，把江湖把戏比如走火炭这样的小游戏，当成成功学的所谓树立信心塑造自我，这是很扯淡的，真正的信心树立，还是要从专业入手，从案例的解析入手，从具体的项目入手，否则，单纯的热情和信心，其实解决不了企业的根本问题”。
牛老师这才认真的看了一眼表情平淡的崔宁，不再是一副满不在乎轻视的表情，对着崔宁说道：
“崔总，在机场多有得罪，其实也是不了解的缘故，既然都是同行，理应互相捧场，你说是不是？”
“牛老师，我对成功学、对一些所谓激励课程、对你都没意见，只是我认为这些东西不适合面对大众，尤其是把成功学捧得高高在上，然后实际上就是卖课程，然后不给企业解决实际问题，这是对企业极度不负责任的。
尤其是刚才庄总说的走火炭，这本来就是江湖的把戏，和树立信心一点关系都没有，敢于走燃烧的木炭，不是因为有信心，也不是因为企业家突破了自己，是因为这本身就着严谨的科学道理，只要明白这个道理就可以大胆的向前走。
企业经营也是一样，不把严谨的科学道理说明白，然后提出一个本来就可以实现的目标，告诉企业家你也可以，这不是有欺骗的嫌疑吗？
还有一点，你说的西点军校也是学习没有任何借口，这本身就是一个伪概念，为什么这么说呢？因为西点军校几十年来，他们学习吸纳过很多思想、观点，有东方的，也有西方的，有的甚至是批判性的学习，而且也和学校本身的文化、以及教官，甚至教育环境、以及当时的社会环境有关，这个和经营企业一样，企业的文化、环境、老板的优势不一样，经营企业的方式也不一样。
如果把西点军校，或者是某大学的思想，都直接拿过来，告诉企业，这是真理，甚至根据这句话就写成一本书，所谓的真理也就太多了。
而我要对我们同事表达的真实意思是，这个作者真的既不了解西点军校，更不懂企业管理，也不是这行业的人，书中的很多观点，并不适合我们行业的人，所以他的书并不值得推荐，并不代表他的书很差。
成功学也是一样的，企业家的成功学和所谓的大师成功学，本身就不是一个东西，说的也不是一件事”。
牛老师想了想，说道：
“崔总，虽然我并不完全认同你的观点，但是我保留我的个人意见，至少对于我，成功学是很有帮助的”。
“很多事情对我们有帮助，但是未必一定要做成生意，甚至是夸大事实，歪曲理念”崔宁说道：
“所谓的有信念就能成功，还是有基础的，就是扬长避短，或者是作为经典试验品，而被赋予了更多资源，而我个人，是很讨厌被作为实验品的，这对于参与实验的人，是不公平的，等于他自己被实验，然后拿着这个非典型实验来欺骗更多人。
比如我拿出一千万的资源来包装一个人，然后告诉大家，他也可以成功，结果他真是年收入过了五百万，对于大众来说，好厉害啊，老师真的是大师，但是大师其实就是哗众取宠，因为他付出的是一千万，然后包装成功以后收入只有五百万。
如果用这样的案例和思想来做企业，是行不通的，企业会陷入一个怪圈，就是花费了巨大代价，换来的是可悲的一时繁荣，这样的企业悲剧太多了。
你在机场告诉我们，你年收入过千万，我相信你的老师为了把你打造成功，为了让你成为一个案例，付出的资源代价肯定不止一千万，你好好想想，是不是这样吧？”。