河东省，江九市，通信总部下属江九分公司总经助理曲志，正在思考目前的工作。近段时间，事情着实太多，忙得有点焦头烂额，但是凭着多年的优秀工作经验，他还是能一一应付。
随着总部对各下属企业改革的指示精神，计划将江九市做为总部改革试点单位，要求落地做实。
可能大家对改革有很多不同的见解，但对于国有企业的改革，说白了就是将管理权集中，那也就意味着，将会使一些人失去手中的权力，这是大家最不愿意看到，也最不容易接受的。江九分公司作为通信总部下属四大区之一，生产通信设备配套产品，还有一大部分为非通信类，这样就造在它的业务体系与产值，相比其他三大区而言，少之又少，所以江九分公司不算总部的重点骨干企业。此次改革，意在尝试，但从整体分析来看，还有一些因素是需要考虑的，一是下属的其他三大区域，全为骨干企业，船大难调头，业务体系复杂，不是很好改；二来，大企业必然有大气，总部动不了人家，与其自讨没趣，倒不如从软柿子捏。
曲志做为总助，辅助总经理管理领导下属三级单位，着实不易，关键是无核心主业，下属企业不听。二来，通信总部这几年整体业务不好，久而久之，从上到下都有一种应付的意思。得过且过，当一天和尚撞一天钟，大企业有大企业的好处，只要你不跳海，大船在海上还是比较安全，当然，出现意外情况，那就难说了。
“上次开会，要求各家整理的图纸，都修改完善好没，这事得往前推，不然会影响大楼整个工程进度，你们系统集成千万不能掉链子啊？”曲志给和文打了一通电话。
曲志是和文的客户之一，认识已有五六年，自曲志是一位小科长时，他俩就有很多合作，于公，同为兄弟单位；于私，交情尚可。此次打电话，就是想让和文赶紧准备，以便在后结招标、投标、实施中可占有先机。
“正在修改，正在修改，这周应该就没有问题了？”和文赶紧回复。
“有问题及时说，各项指标满足，同时，也得考虑考虑商务关系，推进一下。”曲志关心的提醒和文道。
和文说：“谢谢曲哥提醒，相关安排之前和你交流的一样，只是现在我们这边变化有点大，新任领导走马上任，中层进行调整，咱们这样的企业，你知道，屁股决定脑袋，先看位置，再看作为。”
“事情总得做，免得把握度越来越小。”
“应该不会最后不给我们做吧？好歹都是兄弟单位？”
“那可说不好啊，现在都是公开招标，谁都可以报名参加，加上各方神圣打招呼的多，不像以前了，事情差不多了就给了。名义的招标，实际上还是有很多不确定因素的，该考虑还是要多考虑。”
“这么考虑是应该的，提醒的对。”
和文统筹考虑过这个项目，的确不好拿，尤其是现阶段，公司领导更换，中层调整，做为底层的销售员，有何话语权？但和文又不这样想，深耕江九这么多年，还是要保证项目顺利拿下，不然对不起江东父老啊。
接下的行动，完成方案及设计的优化，肯定是第一位的，能在第一时间负责前期，那就是优先考虑给你做，但这并不意味着板上钉钉，落袋为安，不到最后一步，谁都有可能取代你摘果实。
和文也一直把工作从正面途径汇报了直属领导付青，也是希望能获得他的支持。不过，从骨子里，他不太喜欢付总这个人，主要是脾气性格作为没有共同处，有的时候，你还真不知道为啥不喜欢。职场关系，大致可分为三种：一是，只有工作关系；二是可同事关系；三是共事关系。别看都是关系，可差别就大了。和文自认为，他和付总只是工作关系而已。
但工作仍然要做，所以，该讲的还是都仔细汇报了。也是希望通过付总，反馈给更高层，大概努力把这个项目争取下来。谁能帮你，帮你到几分？行动中至关重要，这里面既我利害关系，又有利益考虑。真心帮你的，永远会真心为你考虑；就没打算关心你的，也是白白浪费感情。
德信科技正在进行“职场”变革，和文相信付总了没过多的时间关心他，应付一下了事就成。
做事，做项目，同样讲究天时、地利、人和，公司现在这么身处乱世，其能有人心如止水，安宁做事？鬼才相信。但这并不就是啥事不做，坐等天上掉陷饼，该拿下的项目，还是要拿的。
“动用周边一切可动的资源，将目标拿下。”付总教育过和文好几次，这点，也确实需要和文学习，缺少狼性和霸气。
“那就行动吧，总不能这么耗着，工作不能丢，保住饭碗，才求发展。”和文自语自语。
和文和外协设计人员沟通了一下进展情况，事情发展还算顺利，两三后交一稿，先让江九公司进行图审，再交由招标代理单位进行估价。
这点，也正是和文所担心，以往，基本都是内部邀请招标，自从公布了新招标法，招标是越来越严格，竞争是越来越残酷，尤其像德信这样的企业，靠土关系吃饭，没有市场化