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事情，因为不制定严格的标准，基本法就是一个笑话。既然是法，就应该像个法的样子。但是基于前期队伍的不稳定，严格执行就无法留存队伍。你不要的队伍，其他公司肯定双手欢迎。所以弹性考核就是大家的必然选择了。　第三，除基本法以外，公司的产品，fuwu，培训，荣誉体系，管理（内勤fuwu体系），运营客服，t技术，理赔，公共品牌建设甚至政府资源运用都是队伍成败的决定性因素。　不过，懂得这些道理，于远明用了十年的时间。