,加上副乡级领导11人,就用去了44人,此外的15人,则分布在计生站、批站、农技站、水利站、文化站、广播站等“七站八所”。
因为这些“站所”一是专业性强,二是里面一些编制不是干部编制,赵无极让其继续存在着,但是很明显地,凡干部编制的人都要参加“驻村”,不能只拿钱不干事。
另外,像财政所、派出所、工商所、税务所、教育办公室等单位,原来的关系也在县直部门,此次机改,赵无极顺便将其从政府体系中剥开。但是,剥开不等于不管,譬如经济办里,还是有一个专门的“税务专员”,原因就在于乡上也需要用钱,不能被税务所的人给全部交到县上去了。
当然,这些县上的“站所”也不敢与乡上对着干,毕竟,他们生活和工作都在凤山,譬如财政所敢把属于乡政府的钱扣下来?那是不敢的。
赵无极这个机构调整,只是把他们的人与工作从乡政府的日常安排中划开,不在计划之内而已。事实上,如果你让一个财政所长听乡长的命令去“驻村”,可能他也不会干。
机构调整在考试结束后一天时间内就搞定,然后就是“驻村干部”的问题。这个问题,乡上领导层没任何意见,都非常拥护,不管是为了那点下乡津贴也好,还是为了其他目的也好,总之,这个制度在形式上是不能反对的,因为这个符合党的群众路线和几十年一以贯之的工作作风。
在赵无极刚刚担任凤山乡乡长时,赵无极曾经主持制定了一份文件,叫《凤山乡党政干部工作守则》,因为机改的不顺利,那份文件中的部分,譬如“党政干部要成为‘学习型干部’”就做得比较好;定期深入村社、深入脓调查研究,形势上也做得不错,但效果却不太好,此外,像“首问责任制度”、“群众来信来访接待”就做得不好那么好了,因为没有专人负责。
在那份《凤山乡党政干部守则》中,赵无极针对凤山乡党政干部中的“思想上麻痹,作风上漂浮,方法上简单,工作上疏漏”等问题,制定了量化管理、动态管理、责任人制度、案结制度、请假制度、考评制度、奖惩制度等七条管理、考核内容。
显然,也因为机构不顺,职能要么重叠,要么没人负责,让这些制度难以执行。
在内部机构改革及职能调整之后,赵无极相信,所谓的“新官上任三把火”才能真正地烧起来,而凤山新的篇章,此时才开始谱写！(未完待续。,、,
ps:星辰8月初有至少一个星期7天不能码一个字,而且还不能上传,群众工作,星辰要去一个没有电没有网络的地方走亲戚,只在那个地方呆三天,但路上来去就要花四天,这个亲戚,认得实在太远了。我给单位领导说,干脆每家亲戚给1000块钱吧,我不去行不?领导说不行,这是政治任务！尼媒啊……星辰得在最后10天内存点稿子,提前传到网上,免得断更。
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