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此外，作为一家大型集团企业，其他书友正在看:。东电还拥有若干子公司，业务范围延伸到设备维护、燃料供应、设备材料供应、环保、不动产、运输、信息通信等行业。
鉴于其出色的表现，东电与中国电力界保持着较密切的交往。根据与原国家能源部签订的定期交流协定。东电自1992年起每年组织两次中国电力企业干部培训班。截至2006年底，共培训19批，约300人。
虽然握有这么大的核电资源，但东京电力公司的表现并不让人满意。
自2011年3?11日本本州岛海域地震以来，东京电力公司始终站在舆论的风口浪尖。在地震发生后。东京电力公司未意识到问题的严重程度，没有在第一时间发布福岛核电站冷却系统失灵的消息。12日，福岛1号机组厂房爆炸后，东京电力公司也没有第一时间把消息向日本当局汇报。这两个节点，是以最小代价解决核电事故的关键，但都被延误了。
东京电力公司在此次震灾中的表现。并非偶然。翻看东京电力公司的历史，其之前已有多宗“数据造假、隐瞒安全隐患”的“案底”。而在某种意义上，这些“案底”为此次核电事故埋下了伏笔。中核工程公司一位人士表示。地震破坏性太大，超过设计基准导致设备失灵，这是天灾。但在地震前，福岛核电站也出现过故障，这说明。在设备延寿和维护上，企业还有做得不到位的地方。据中日两国对核电有了解的人士说。福岛核电站的控制者没有在第一时间采取“停机、冷却、封闭”的对策，耽误了时间，是现在出事的重要原因，而核电站堆芯备用冷却系统失灵，却是很早前就发现过的问题，而那时候，核电站用作假的方法骗过了安全检查部门。
东京电力还被质疑贻误救援时机。日本核危机爆发之初数小时里﹐因担心可能让花费巨大建起的核电站毁于一旦，东京电力还在犹豫是否使用海水冷却反应堆。有美国媒体援引知情人士的话称，控制核电站危机的关键措施被延误，是因为有关方面担心损坏值钱的电力资产。早在3月12日上午，即地震过后的第二天，东京电力公司就曾考虑从附近海岸取水，用于冷却6个反应堆当中的一个，但直到当天晚上核电站发生爆炸并且首相菅直人下令过后才这样做。直到13日，东京电力才开始用海水冷却其他反应堆。
参与控制核电站的人士说，东京电力不愿意使用海水，是因为担心这样做会损害自己对电站的长期投资。注入海水可能会使核反应堆永久无法运行。对此，东京电力发言人长谷川和弘说，公司考虑到了整个电厂的安全，当时是在努力判断使用海水的合适时机。
当地时间15日清晨，日本政府与东京电力公司一起组建了“福岛核电站事故对策统合总部”，由菅直人亲自担任总部长，以加快对福岛第一核电站爆炸事故的处理。菅直人指出：“虽然令人担忧的状况仍在持续，但我希望站在指挥前沿克服此次危机，我们将采取一切手段使损失不再扩大。”
随后，菅直人前往位于东京内幸町的东电公司总部，严厉批评该公司对福岛第一核电站爆炸事故的通报迟缓。他表示，自己是通过电视报道才获知发生了爆炸，相关报告过了大约一个小时以后才被送到他的办公室。上午11点，菅直人发表电视讲话，要求福岛第一核电站周边20公里范围内的所有居民撤离，20至30公里范围内的居民在室内躲避。“继福岛核电站1号机组和3号机组发生氢气爆炸后，4号机组也发生了火灾。外泄的核辐射量相当高，今后放射性物质进一步泄漏的危险性更大了。”
菅直人还强调：“现在我们正竭尽全力，防止再次发生爆炸和核泄漏，相关人员正不顾个人安危，竭尽全力采取一切措施。虽然每位日本国民都非常担心，但真诚希望大家能够冷静行事。”
“所以哪？”韩夜夕还是不解，说了那么多的东西，怎么会和电力公司扯上关系？
“东京停电，最为用气备用电源的就是医院，饭店这样的公共设施，除此之外就是一个会议场了。”
“可你要怎么让那里停电？那个地方又不是你们家开的，除非……你该不会……”韩夜夕惊悚的看着她，胆子实在太大了。