都经历过之后对于她之后成为ceo的时候是大有益处的，至少不是那种生手或多或少都是懂得些是很有好处的，特别是生产车间和研实验室，以及相关的合作机构方面的了解和沟通部分，这些都是从雪莱企业里面学不到的部分，是其中的关键和重点。
毕竟来说赵玲玲几乎将这些都大包大揽的了。
此外还有董事会和例行会议这些项目，每年次的主持新年新品统筹计划会议，如何提出整理大家的提案和反驳争取之类的也是重点进行练习和培养的说。
要想要了解自己企业的切就要从根源做起，从头到尾点不差的了解清楚明白才行，这才是企业的管理人员所必须具有的能力。