。然而，经过试验，这种问题不会导致那种事故的发生。
导师说得对，问题只能出在操作上了。
另外，设备是提前七天运到化工一厂的。整整六天六夜。运行得特别顺利。怎么就在专家要签字的关键时刻翻船了呢？
“风后”，这个心事沉重的人，大概是看过一些侦探小说吧，他甚至想到了“阶级敌人”的破坏。
试车期间，你们的设备周围有武装警察站岗吗？
这，还能有问题……留守经理笑了：都是一个公司的同事呀！
嗯？他像是不服气，使劲儿地晃了晃脑袋。
虽然是操作员出身，现在毕竟是二车间主任了，说起话来有点儿盛气凌人。
找我有啥事？这是我的休息时间，我正和家人度周末哪！
主任。这是公司请来的两位博士，有关“fs06”试车时的一些情况，他们想了解了解。
有啥好了解的，不都有了定论了吗？提到那次试车，他想起了“茨嫪儿”嘱咐过他的一句话：那天的事，属于技术机密，对谁都不能谈。
主任，是这么回事……机灵的“风后”向留守经理使了个眼色，留守经理立刻编了个理由退了出去。“风后”接着说：主任啊。这台设备失败，是板上钉钉子的事，无法改变了。可是。有些人就是不服气……
是啊，公司领导让我们来，就是要我们找出充足的证据，说服那些人。“力牧”也不失时机地上前应和着。
主任，你得配合我们工作啊！“风后”恳求地说。
要是这么说，没问题。二车间主任立刻豪爽地坐了下来：想了解什么，说吧。
主任，最后那一天。就是第七天，你操作的时候，下达了多少个指令？
我……我是按照微机程序操作的啊，一共是40个。
40个？
这错不了。我记得清清楚楚……最后，厂长让我关机的时候，程序号码正好是“40”，这个数字对我的印象太深了。
那，你下达的那些指令是什么内容？还记得吗？
当然记得。
到底是什么内容？
简单得很。按照我们厂长说的，见了问号就打“yes”……
这么说，你连续打了40个“yes”？“力牧”吃惊地问了一句。
是啊！二车间主任坦然地说：这有啥不对吗？
没错没错，“风后”急忙掩饰：现在一般的程序设计都是用这种方式。要是打“no”，问题可就大了。
对对对，“力牧”后悔自己差点儿漏了馅：这么看来，操作过程是没有毛病的。问题吗？肯定出在了设计和制造的厂家。
这就对了嘛！二车间主任松了一口气：重化机械厂那些人还不服气，有啥不服气的，我亲自操作还不知道？嘿，就连陪你们的这位留守经理也不服气，还和我辩论过哪。那有啥用，铁的事实放在这儿嘛！
好，谢谢主任。“风后”准备结束这次谈话了。
打扰了你和家人度假，真不好意思。“力牧”也抱歉地拱了拱拳头。
没问题，只要把事情搞清楚就行。
事情确实搞清楚了。
我明明设计了35个指令，他怎么下达了40个呢？
你没记错？“风后”非常谨慎地核实着。
没错没错。你们知道我为什么要设计35个指令吗？因为试车最后一天是三月五日；这一天是mzd题词“向雷锋同志学习”的纪念日；我呢，又是35岁那一年晋升了高级工程师。35是我的吉祥数字，我怎么会弄错哪！
看来，关键指令是被篡改了。“风后”肯定的说。
老前辈。“力牧”追问了一句：你的指令中设计的都是“yes”吗？
傻瓜才会那么干！高级工程师气愤地说：我是选择了“yes”、“no”两种简单指令，该用哪一个就用哪一个。比如。当试车中出现了严重故障，计算机问“还继续操作吗？”那当然就得用“no”，这时打入“yes”，岂不要出大事？
这……是不是操作员不懂英语？
不可能。这么重要的操作，哪能让一个不懂英语的人上机呢？
好吧！现在的关键问题是核对现场操作记录；看看哪些指令被人篡改了。
这时，楼下传来了噔噔噔的脚步声。留守经理不敲门就闯了进来：老总啊，可算找到啦，找到啦！
计算机输出的40个指令清清楚楚地显现在了老人面前，老人浏览到最后几行。禁不住大喊一声：我的天呀。公理何在！
……
原程序语言：
计算机问：液体原料泄漏，停止运转吗？
操作应为：“yes”。
计算机又问：出现了大面积液体原料泄漏，是否立刻停止机器运转？
操作应为：“yes”，“stop”。
……
篡改后的程