蒂姆.伯纳斯.李创造了多少价值呢？他是英国计算机科学家，原本世界的万维网的发明者。
他缔造了整个互联网。
但是，他实际上并没有从中获取多少利益。好处都被google、苹果、Twitter和Facebook这些公司取走了。
反过来再想想另一个极端，像高盛这样的公司，他们成功的从经济中提取了巨额的价值，但就像2008年经济危机所展示的那样。他们这样做的同时实际上破坏了经济整体的价值。
因此，凯瑟琳觉得价值创造和价值获取不是一回事。西方的经济学倾向于衡量价值获取。
或者说，资本家对于价值更感兴趣。
而凯瑟琳注意到的，却是更高层次的东西。
将身上的衣服脱下，凯瑟琳走到了外边的游泳池。
“唔，这天气可真是不错。”
凯瑟琳一下就跳了下去。
艾尔莎紧随其后。
“这个计划的后面呢？你准备怎么样？”
“还能怎么样，当然是利用‘免费’先来吸引人，然后找出真正的人才啊。”
区别价值创造和价值获取的一个很好的例子便是开放源码软件。
作为曾经的软件工。凯瑟琳意识到大多数人连想都没有想过网页寄存服务产业或者互联网服务供应商（Isp）他们是依赖于开源软件而存在的。
但只要认真想想就会发现，提供网站域名主机不就是裹在互联网开源域名系统之外的一个简单的商业模式吗。本质上他们就是提供给客户DNs、apache、mysQL和wordpress域名罢了。
也有一项研究表明，中小型企业里。有网络呈现的公司要比没有网络呈现的生产率高出10个百分点。当你看网络的价值，当你看Linux和mysQL创造的价值，你不是只看红帽公司，你也不是只看甲骨文收购mysQL的价值，甚至不是只看像google这样的公司，你看的是经济中这些下游效应，还有中小型企业触及客户的能力。
“免费内容”。
说的好听。
但是，大多数人上网都付给了一家互联网服务供应商每月60、70或者80美元的钱。用户一个月交80美元看电视，我们说这是为了内容付费。而一个人每个月交80美元上网，我们却说。哦，他免费获取了内容。很明显这里面有问题！
实际上，反过来才是真的。人们看电视的时候，电视公司必须付钱给下游的内容提供方。而当人们看网络视频和影视的时候，或者就是在网上闲逛的时候，他们没有为内容付费。所以。真正搭便车的不是用户，而是这些大公司。这只是其中的一个例子，
当你开始思考市场中的“晒衣绳悖论”时，许多事情背后的含义就会变得明朗起来。
那么，反过来，有没有哪些经济体是在创造着价值却不获取价值的呢？一个很明显的例子便是YouTube：用户生成内容，人们制作视频给彼此观看。这是一整个用户为了用户而创造出的亚形式，一个要是没有YouTube永远都不可能触及的利基市场。
再来看看科研计划中的pubmed，这是一个免费的生物医学文献检索系统。美国联邦政府发起了开发生物医药数据库的计划，由公众的钱资助的各种研究创造了一大批的“免费内容”。有的科研期刊出版商声称这是在破坏他们的生意，还捏造说“免费”正在和他们的商业模式交战，并称这将使各个科研团体遭受灭顶之灾，因为他们已经没有盈利的方法了，如此等等。
……
二合一章节，今天3更，本章6K字。
9K字完成了。
后面不满意，还会改改。(未完待续。。)
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