着自己这个“天生”有生意头脑的儿子，表情很慈祥。
“虽然咱们这一笔是挣了大钱了，但是还是得低调点，第一不要声张，免得别人家眼红说闲话，第二帮过咱们的人都得有回报，不能直接拿钱过去，可以买点稀罕的保健品，要精致美观，还有就是生意是细水长流，这一批做完马上到了过年了，是不是可以联系下一批货了？咱们这批海货质量好，价格就维持不变，但也不能太高了，实际现在咱们的利润已经好几倍了，再多了让有心人一告，单位领导容易受牵连，挣钱归挣钱，不能害了别人.”一看父母也不把自己当小孩看了，王冠一激动，秃噜出来一串来，后世做生意那点经验一不小心说的有点多。
两口子继续目瞪口呆。
等消化完王冠说的内容大意之后，王冠父母是彻底对这小子言听计从了，毕竟三十年之后的生意经在现在来说太超前了，很多常识性的东西在现在来看根本想象不到，王冠心里很高兴，有了话语权，工作就好做多了。
这时重新又被打开的电视里传来了各种保健品的广告，什么蜂王浆啊，太阳神啊，中华鳖精的轮番上阵，王冠突然愣住了，因为他想起来在原来世界四年以后诞生的保健品企业，从30多万元起步，两三年时间内销售额达到150亿人民币的恐怖保健品巨头---三株口服液
迄今为止，在中国食品饮料或保健品行业，可能还没有一家本土企业，能望当年三株之项背。1994年8月，吴炳新、吴思伟父子在济南用30万元的注册资金、不到3年的时间，就撬起了一个80亿元的大市场，而其使用的杠杆，不过是盛着几十毫升“药水儿”的小瓶瓶。
就凭着“三株口服液”单一产品，山东三株实业有限公司成立当年，销售额即达1。25亿元；次年猛跳至23亿元，第三年就达到了惊人的80亿元，三年累计上缴利税18亿元。在全国所有大城市、省会城市、绝大多数地级市，三株近乎疯狂地注册了600个子公司，并在县、乡镇建立了2000多个办事处，其营销队伍更是达到史无前例的15万人。在一些城市，人们因买三株排起了长龙，二三十元一瓶的价格曾被哄抬至七八十元；在一些农村，农民们把买化肥、种子的钱都争先恐后地拿来买了“三株口服液”；“三株卖疯了”并不完全是其广告上的不实之辞。实际上，吴氏父子祭起“三株口服液”大旗的时节，中国保健品市场正处在群体性萎缩、低迷期。新华社记者吴晓波曾引证说，在此前的七八年间，太阳神、娃哈哈、中华鳖精以及各种花粉、蜂蜜口服液掀起了第一轮保健品销售浪潮。然后，乐百氏的生命核能、巨人的脑黄金以及东北的沈阳飞龙等业已体味到了从鼎盛到衰落的跌宕。
不过后来因为经营者本身的局限性和管理不善，在98年常德老汉死亡事件之后，短短2年时间内，2000年三株这个品牌已经在中国市场上销声匿迹，不禁令人扼腕叹息。
前世没事闲着上网的时候，王冠还特意研究过三株这个昙花一现的事迹，从中还学到了不少管理方面的经验教训。
“个人的力量是渺小的，如若想把这个事情做成，光靠我们一家三口是不可能完成的任务，必须借助外资和专业管理团队来完善企业的经营机制，否则到时候还是会重蹈当年三株的覆辙。“王冠一边思考着一边在纸上写写画画，”三株的销售模式太粗糙，管理太混乱，但是营销模式非常成功，到时候直接搬过来，第一年出了成绩我们可以直接吸引到美国的投行来把目光投向这里，哦对了还有药业巨头，不知道他们对这一块到底感兴趣与否.“纸上密密麻麻画了一大片，参杂着各种术语，一般人就是让他拿起来看也看不懂。
“3年以后，还真是巨大的挑战啊.虽然是重生但也不能小看任何人，九几年就能迸发出百亿级别的能量.民营企业真是卧虎藏龙。“
一转眼就到了年关，家家户户张灯结彩，今年因为突然挣了一笔巨款，所以王冠父母特意去把外公外婆都接了过来，一大家子人热热闹闹的围了一大桌。
“为了咱们以后的日子越来越好，干杯！“王冠大喊一声，率先举起了手中的饮料，不能喝酒实在是太痛苦了，王冠想。要不然趁着过年高兴喝上两杯啤酒不要紧吧.嗯就这么愉快地决定了，馋啊！
趁着大家都在看电视入神，王冠以光速把他爸的啤酒拿过来咕嘟咕嘟的喝了一气，爽！这久违的感觉真是愉快，前世没事就喝两杯的他，这辈子旱到现在还没捞着一口呢，平常看他爸喝酒心里纠结的不要不要的。
“儿子，你脸怎么这么红啊？感冒了？“细心的妈妈注意到王冠的异常，结果刚说完王冠打了个嗝，喝啤酒的酒气让妈妈闻到了。”喂臭小子长本事了居然学会喝酒了！不行！喝酒对大脑发育不好！“柳眉倒竖的妈妈想要揪耳朵，结果被爸爸拦下来了，“算了算了，儿子高兴大过年的喝杯啤酒有什么不行的，平常不喝不就完了？”有老爸在旁边护着，王冠可是开了戒了，一口气又喝了两易拉罐啤酒，看的长辈们是惊奇不已，这小子还挺能喝！
不过毕