而国内呢？
搞一个创意就敢投入巨资宣传，卖一波产品，巨人、三朱不外如是。
在企业发展初期，靠的是企业家的直觉，并不需要做产业分析和产业决策。
但是，企业一旦发展大了，它要进一步扩展新的利润增长点，要进入新的事业领域，就不能靠直觉或拍脑袋了;
否则，还以投机的心态去投项目，投资的时候很愉悦，时间不长，就会发现自己手上揣着一大把烂牌打不出去。
这时，企业必须基于产业分析与研究，进行正确的产业决策，必须思考企业在整个产业价值链中如何进行企业定位，如何去整合价值链资源，实现内部整合与外部扩张。
三朱犯的错就在于“这个产品能卖100年”！
可能吗？
就算是烤肉串也得有个改进吧，木炭你烤个试试，第二天就能给你的炉子给收了！
现在不都是电烤炉了？
就算有祖传秘方又如何，还不是药丸。
郭辉把普丽普莱掏出来的第一个想法就是，做产品的和搞营销型的公司绝对是两个不同的公司！
“张总认为我郭辉就是想搞个概念圈钱吗？”
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