利益的计算，也有成就感的冲击！
但是很可惜，上报到总部以后，这张保单最终只承保了一半，也就是18万的保费，500万的保额。
原因很简单，再保险公司出具了风险意见，不同意承保这么多，通过生调得到的资料，认为：
1，该客户只是一个建筑包工头，不是公司法人，虽然有钱但是未来的收入具有不可预知性。
2，该客户的单一保额过高，有一定风险。
所以，最后是承保了18万的保费。也算是大单了！就此一单，王琦霞就入围了当年度的总公司高峰会！
但是具体到乾坤来说，这十万就很难！
首先，公司还没开业，不能做业务。这是保监局规定的。
其次，没有办公室，客户也不会相信。
第三，产品都不熟悉。大家还没做好卖保险的准备。
当然，分公司对于没有开业的机构如何开展业务也有一些对策。
第一，在已经有职场的机构名称后面加一个（筹），表示我们正在筹备。
第二，所有没有开业的机构，业绩全部划归到分公司本部。麻烦的是组织关系得先划到本部，正式开业后再划回来。分公司人管的工作量就比较大。组织关系不划归，人员就无法上岗，人员不上岗，就无法拥有工号，也就无法交业绩。
第三，分公司在年底业务大冲刺的时候也推出了一个方案。就是达成2万的标保，就可以参加亚布力滑雪！